Sabtu, 02 Juli 2011

KEPEMIMPINAN

Upline, Para top leader, bapak Joko Komara, Datuk M. Radzi Saleh mengatakan. K-Link adalah bisnis kepemimpinan.

KEPEMIMPINAN ?

Mengapa dikatakan demikian?
Bagi saya yang telah bergabung di K Link, menyadari bahwa K Link adalah "kendaraan" pilihan kami dalam mencapai kesuksesan. Sukses dalam menggapai semua impian saya dan hidup dalam kebebasan. Sedangkan K System adalah petunjuk dalam menggunakan kendaraan K Link ini sekaligus peta yang mengarahkan kemana saya harus berjalan dalam upaya saya mencapai tujuan.

Tidak ada pondasi yang dibangun lebih kecil dari bangunannya....
Setiap pondasi agar kokoh menyangga bangunan di atasnya, salah satu syarat pentingnya adalah memiliki penampan yang lebih luas dari bangunannya. Memiliki kwalitas yang mampu menahan beban diatasnya.
Dan setelah pondasi yang kuat dibuat, tentunya kita pasti ingin membangun bangunan yang kuat pula.
Dan dalam setiap hal diperlukan mental "Pemimpin" untuk dapat membangun pondasi ini :
Apa saja syarat seorang pemimpin yang hebat ?

1. Problem Solver

Seorang pemimpin dituntut mampu membuat keputusan penting dan mencari jalan keluar dari permasalahan. Mulailah bertindak tegas, dan hapulah cara plin-plan. Jangan pula memupuk kebiasaan melarikan diri dari tanggung jawab. Sebagai ‘nakhoda’, andalah yang berkewajiban mengemudikan ‘kapal’ ke arah yang benar.

2. Bersikap Positif

Setiap orang tidak luput dari kesalahan, bila hal ini menimpa anak buah anda jangan langsung mencecarnya dengan segudang omelan. Selidiki latar belakang permasalahan sehingga anda bisa bersikap proporsional. Jika anda melakukan kesalahan, tidak perlu ragu mengakuinya dan meminta maaf kepada orang-orang terkait, dan jangan lupa melakukan perbaikan untuk kesalahan tersebut.

3. Komunikasi

Karyawan sebaik apa pun akan kehilangan arah bila dibiarkan ‘jalan dalam gelap’. Sebagai pemimpin anda perlu menerangkan sejelas mungkin tentang tujuan bersama yang hendak diraih dan strategi mencapainnya. Bekali pula anak buah dengan penilaian terhadap hasil kerjanya selama ini, sehingga mereka bisa belajar cara melakukan tugas dengan benar. Pelihara komunikasi 2 arah dengan bawahan dan mintalah feedback dari mereka setiap kali anda meluncurkan kebijakan baru.

4. Menjadi Inspirasi

Seorang pemimpin harus bisa menerapkan standar dan jadi contoh bagi anak buahnya. Jadilah inspirasi bagi bawahan. Up date benak anda dengan informasi terkini, tidak pelit membagi pengalaman, dan patuhi peraturan yang anda buat sendiri.

5. Tumbuhkan Motivasi

Berikan penghargaan terhadap prestasi sekecil apa punyang dilakukan anak buah. Bahkan karyawan yang paling telat sekalipun akan berusaha memperbaiki diri apabila anda memujinya ketika ia datang tepat waktu (apalagi jika pujian itu diberikan tanpa terkesan menyindir). Secara berkala , ajukan pula pertanyaan dan tantangan yang mampu merangsang kreativitas berpikir anak buah. Misa, meminta ide mereka untuk proyek kecil.

6. Hubungan Baik

Jalin hubungan profesional dan interpersonal yang harmonis dengan anak buah. Ingat, dibalik statusnya sebagai bawahan, karyawan memiliki pribadi yang unik dan masalah tertentu. Luangkan waktu untuk mengenal karyawan secara personal sehingga anda melakukan coaching tepat sasaran.

7. Turun Gunung

Anda tidak boleh merasa bebas dari kewajiban dan melakukan ‘dirty job’ atau pekerjaan anak buah. Seorang pemimpin akan dihargai anak buahnya apabila ia bersedia turun ke lapangan tak asal main perintah. Semakin hebat lagi hormat anak buah bila pekerjaan itu bisa diselesaikan dengan lancar. Itu menunjukkan kualitas anda pada anak buah.

referensi lain :

dan banyak lagi artikel2 yang menjelaskan bagaimana menjadi pemimpin yang sebenarnya.

Jumlah "Pemimpin" di dunia ini lebih sedikit dari pada yang dipimpin dan pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang sukses dalam kepemimpinannya. Namun tidak boleh kita lupakan bahwa setiap manusia dilahirkan untuk sukses. Mengapa dilahirkan untuk "sukses"? karena setiap manusia dilahirkan untuk menjadi pemimpin/khalifah di muka bumi ini. Namun kebanyakan manusia lupa akan kodratnya ini.

Jika anda sekedar tahu dan tidak mencoba mengenal apa itu K Link dan apa itu K System, mungkin anda tidak akan setuju dengan apa yang saya sampaikan selanjutnya.

Pengalaman, ilmu, mental yang saya dapatkan di K Link dan K System ini mengantarkan saya untuk menjadi seorang pemimpin. K System selalu membimbing para mitranya untuk menjadi seorang pemimpin, menjadi para pempimpin yang diperlukan dalam upaya mencapai impian. Menjadi pemimpin yang hebat dan hanya pemimpin yang hebatlah yang bisa mencapai kesuksesan.
Tidak hanya menjadi pemimpin dalam bisnis ini namun juga menjadi pemimpin yang handal bagi diri sendiri, keluarga, dan orang-orang disekitarnya.

Untuk bisa menjadi pemimpin yang handal, anda harus tahu apa tujuan (orientasi) anda dan bagaimana anda bisa berkomitmen kuat dalam mencapai tujuan itu. Di K System anda dibimbing untuk menentukan tujuan hidup anda dan berkomitmen dengan tujuan tersebut. Sedangkan K Link hanya berfungsi sebagai kendaraan untuk mencapai tujuan anda.

Tetapkan Orientasi dan Komitmen anda. Gunakan kendaraan yang tepat, dan Capai Tujuan Anda.

Sukses!!!..

Tidak ada komentar:

Posting Komentar